© Материалы сайта защищены авторским правом. При их использовании обязательна ссылка: Николай Козлов, Синтон
Программа «Деловой стандарт»: эффективный руководитель и личностно-адекватный сотрудник
Программ для руководителей — много, но в основном это информационные семинары: полезные по бизнесу подсказки. А бизнес — дело человеческое: дело реально развивается только тогда, когда у вас от ваших проектов — драйв. Когда вы хотите идти на работу. Когда вам приятно видеть ваших сотрудников и вы знаете, что это — качественная команда, понимающая те задачи, которые вы перед ними ставите.
Драйв успеха — это состояние души, но это как раз то, что имеет и умеет делать (создавать у себя) эффективный руководитель.
«Деловой стандарт» — это мотивационный тренинг?
Да, и это тоже. После него действительно хочется жить и работать, но в отличие от существующих командно-драйвовых тренингов эффект «Делового стандарта» существенно долговечнее: вам в руки даются средства, которыми вы сами можете создавать себе вкус жизни.
Будут ли даваться конкретные технологии управления сотрудниками?
Будут, и много. Основа «Делового стандарта» — поведенческие технологии, простые и конкретные навыки, в результате которых сотрудникам будет приятно и естественно выполнять ваши распоряжения.
Дает ли «Деловой стандарт» навыки тайм-менеджмента?
Да, естественно, поскольку учет и управление временем — обязательное умение любого успешного руководителя. Но «Деловой стандарт» исходит из того, что мы — не роботы и не машины, и время жизни нужно сделать не только эффективным, но и вкусным. А это — особенные технологии.
Итого: ваш портрет!
О каком руководителе мечтает каждый сотрудник?
Разрешите Вам представить Вас.
Руководителя и лидера в Вас видно издалека. За свое лидерство Вы не держитесь, но получаете его естественным образом: Вашу внутреннюю силу и твердое знание «что надо делать» люди чувствуют. Вы умеете «строить» людей, но предпочитаете мотивировать: Ваши просьбы выполнять хочется, распоряжения воспринимаются естественно, Вы умеете воодушевлять и создавать желание работать.
Энергичны и подтянуты, Вы всегда в деловом настрое и ведете поминутный учет времени. Великолепно организованы, всегда знаете, что нужно сделать в первую очередь, кому что поручить, четко отдаете распоряжения и спрашиваете за выполнение.
Притом что Вы рационалист и привыкли просчитывать оптимальное решение, у Вас развита интуиция и умение чувствовать людей. Великолепный переговорщик, Вы слышите все, что сказано, понимаете то, что сказано не было и подсказываете то, что устроит всех. В деловых контактах уверенно знаете, что нужно Вам, чувствуете собеседника, учитываете, что нужно партнерам, эмоции и амбиции отставляете в сторону и заботитесь о результате, отчего получаете выгоду даже там, где другие обычно проигрывают.
Оптимистичный и конструктивный человек, Вы организуете всех сотрудников компании на настоящий результат, а не готовите список тех, кто будет отвечать за неудачу. Вы воспитываете рядом с собой лидеров и делаете их них команду, умеющую работать вместе и на поставленную цель. Вы эффективно учите других в первую очередь потому, что легко и с удовольствием учитесь сами.
Это Ваш портрет, портрет эффективного руководителя. Нравится?
Это Вы, но, возможно, не каждый день, не в каждой ситуации и иногда это обходится Вам слишком дорого. Можно ли поработать с собой так, чтобы это стало для вас так же легко и естественно, как читать эти строки?
Да, такими ощущают себя бизнесмены, руководители и управленцы, успешно прошедшие бизнес-курс —
«Деловой стандарт»
Когда программа «Деловой стандарт» станет таким же естественным бизнес-минимумом для каждого делового человека, как владение русским языком, математикой и компьютерной грамотой, в России создадутся реальные предпосылки для цивилизованного бизнеса.
Из каких программ и учебных блоков состоит эта программа? Об этом — здесь.
А здесь — отзывы участников программы.
