УПП

Цитата момента



Счастье подобно бабочке. Чем больше ловишь его, тем больше оно ускользает. Но если вы перенесете свое внимание на другие вещи, оно придет и тихонько сядет вам на плечо.
Виктор Франкл

Синтон - тренинг центрАссоциация профессионалов развития личности
Университет практической психологии

Книга момента



В первобытных сельскохозяйственных общинах женщины и дети были даровой рабочей силой. Жены работали, не разгибая спины, а дети, начиная с пятилетнего возраста, пасли скот или трудились в поле. Жены и дети рассматривались как своего рода – и очень ценная – собственность и придавали лишний вес и без того высокому положению вождя или богатого человека. Следовательно, чем богаче и влиятельнее был мужчина, тем больше у него было жен и детей. Таким образом получалось, что жена являлась не чем иным, как экономически выгодным домашним животным…

Бертран Рассел. «Брак и мораль»

Читать далее >>


Фото момента



http://old.nkozlov.ru/library/fotogalereya/d4469/
Весенний Всесинтоновский Слет-2010

© Материалы сайта защищены авторским правом. При их использовании обязательна ссылка: Николай Козлов, Синтон

Программа «Деловой стандарт»: эффективный руководитель и  личностно-адекватный сотрудник

Программ для руководителей — много, но в основном это информационные семинары: полезные по бизнесу подсказки. А бизнес — дело человеческое: дело реально развивается только тогда, когда у вас от ваших проектов — драйв. Когда вы хотите идти на работу. Когда вам приятно видеть ваших сотрудников и вы знаете, что это — качественная команда, понимающая те задачи, которые вы перед ними ставите.

Драйв успеха — это состояние души, но это как раз то, что имеет и умеет делать (создавать у себя) эффективный руководитель.

«Деловой стандарт» — это мотивационный тренинг?

Да, и это тоже. После него действительно хочется жить и работать, но в отличие от существующих командно-драйвовых тренингов эффект «Делового стандарта» существенно долговечнее: вам в руки даются средства, которыми вы сами можете создавать себе вкус жизни.

Будут ли даваться конкретные технологии управления сотрудниками?

Будут, и много. Основа «Делового стандарта» — поведенческие технологии, простые и конкретные навыки, в результате которых сотрудникам будет приятно и естественно выполнять ваши распоряжения.

Дает ли «Деловой стандарт» навыки тайм-менеджмента?

Да, естественно, поскольку учет и управление временем — обязательное умение любого успешного руководителя. Но «Деловой стандарт» исходит из того, что мы — не роботы и не машины, и время жизни нужно сделать не только эффективным, но и вкусным. А это — особенные технологии.

 

Итого: ваш портрет!

О каком руководителе мечтает каждый сотрудник?

Разрешите Вам представить Вас.

Руководителя и лидера в Вас видно издалека. За свое лидерство Вы не держитесь, но получаете его естественным образом: Вашу внутреннюю силу и твердое знание «что надо делать» люди чувствуют. Вы умеете «строить» людей, но предпочитаете мотивировать: Ваши просьбы выполнять хочется, распоряжения воспринимаются естественно, Вы умеете воодушевлять и создавать желание работать.

Энергичны и подтянуты, Вы всегда в деловом настрое и ведете поминутный учет времени. Великолепно организованы, всегда знаете, что нужно сделать в первую очередь, кому что поручить, четко отдаете распоряжения и спрашиваете за выполнение.

Притом что Вы рационалист и привыкли просчитывать оптимальное решение, у Вас развита интуиция и умение чувствовать людей. Великолепный переговорщик, Вы слышите все, что сказано, понимаете то, что сказано не было и подсказываете то, что устроит всех. В деловых контактах уверенно знаете, что нужно Вам, чувствуете собеседника, учитываете, что нужно партнерам, эмоции и амбиции отставляете в сторону и заботитесь о результате, отчего получаете выгоду даже там, где другие обычно проигрывают.

Оптимистичный и конструктивный человек, Вы организуете всех сотрудников компании на настоящий результат, а не готовите список тех, кто будет отвечать за неудачу. Вы воспитываете рядом с собой лидеров и делаете их них команду, умеющую работать вместе и на поставленную цель. Вы эффективно учите других в первую очередь потому, что легко и с удовольствием учитесь сами.

Это Ваш портрет, портрет эффективного руководителя. Нравится?

Это Вы, но, возможно, не каждый день, не в каждой ситуации и иногда это обходится Вам слишком дорого. Можно ли поработать с собой так, чтобы это стало для вас так же легко и естественно, как читать эти строки?

Да, такими ощущают себя бизнесмены, руководители и управленцы, успешно прошедшие бизнес-курс —

 

«Деловой стандарт»

Когда программа  «Деловой стандарт» станет таким же естественным бизнес-минимумом для каждого делового человека, как владение русским языком, математикой и компьютерной грамотой, в России создадутся реальные предпосылки для цивилизованного бизнеса.

Из каких программ и учебных блоков состоит эта программа? Об этом — здесь.

А здесь — отзывы участников программы.



Страница сформирована за 0.75 сек
SQL запросов: 168